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Fiche de cours

Elites et pouvoirs

Sociology of Elites

Faculté de gestion: Faculté des sciences sociales et politiques (SSP)

Responsable(s): Stéphanie Ginalski, André Mach

Période de validité: 2017 ->

Horaires du cours (Hebdomadaire)

Date Lieu Remarque Thématique Intervenant(s)
2019/2020 : Lundi 12:15-14:00 (Hebdomadaire, Automne) Géopolis/2224 Le cours du 30 septembre aura lieu à Geopolis 1612 Les cours du 9 et 16 décembre auront lieu à Geopolis 2207   Roberto Di Capua, Stéphanie Ginalski, André Mach
2019/2020 : Lundi 12:15-14:00 (Hebdomadaire, Printemps) Géopolis/2207     Roberto Di Capua, Stéphanie Ginalski, André Mach

Cours-Séminaire

Annuel
2 heures par semaine
56 heures par année
Hebdomadaire
Langue(s) d'enseignement: français
Public: Oui
Crédits: 6.00

Contenu

L'étude des élites suisses reste largement sous-développée en science politique et en histoire. Ce constat est d'autant plus paradoxal que la littérature scientifique a souligné le rôle central des élites dans le processus d'intégration nationale ainsi que la forte concentration du pouvoir entre un cercle restreint d'acteurs. En raison de la petite taille du pays et de l'ancrage du principe de milice (sur le plan politique ou militaire), les relations entre les acteurs occupant des positions dirigeantes des différentes sphères de la société (économie, politique, administration ou académique) sont étroites. Il est ainsi fréquent d'identifier des acteurs se distinguant par leur «multipositionnalité» ou par l'occupation successive de fonctions dirigeantes dans différentes sphères sociales. Le profil des élites suisses a cependant connu de profondes transformations au cours des vingt dernières années en termes de formation ou de carrière ; on constate également des changements dans le sens d'une plus grande professionnalisation et spécialisation des élites, marqué par une diminution du cumul de mandats, ainsi d'une plus forte internationalisation des dirigeants des grandes entreprises ou des professeurs d'université.

Le cours-séminaire se focalise sur des exemples tirés du cas suisse, notamment sur l'articulation entre sphères économique et politico-administrative, sur la sociologie des dirigeants des grandes entreprises ou des principales associations économiques, des élus et dirigeants politiques, des membres de la haute administration ou du monde académique.
Il s'agira notamment de mieux comprendre les formes d'interaction entre ces différentes élites, leur profil (origine sociale, formation, carrière politique et militaire, participation à certains lieux de sociabilité,...), leur ancrage professionnel ainsi que la concentration du pouvoir entre les mains de certains acteurs.

Le cours-séminaire se compose d'une première partie consacrée à une familiarisation avec la thématique à travers des cours ex cathedra et des lectures à la fois théoriques et portant sur le cas suisse ; la seconde partie portera sur la réalisation de travaux de recherche par les étudiant-e-s selon des modalités encore à définir et sur la base de sujets proposés par les enseignants. La thématique de l'enseignement varie d'une année à l'autre.

Ce cours-séminaire est étroitement lié à l'Observatoire des élites suisses (OBELIS) créé en 2015 à l'Université de Lausanne et dont font partie les enseignant-e-s : www.unil.ch/obelis. Nous avons constitué au cours des dernières années une importante base de données sur les élites suisses au 20e et 21e siècle : www.unil.ch/elitessuisses .

UtilisationCode facultéStatutCrédits
Enseignements supplémentaires MA en Politique et Management Publics (2013 ->) ›› Enseignements supplémentaires MA en Politique et Management PublicsOptionnel6.00
Maîtrise universitaire en Politique et Management Publics, 2 ème année, Politiques, droit et économie de la régulation (UNIL) (2016 ->) ›› Politiques, droit et économie de la régulation (UNIL)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en Politique et Management Publics, 2 ème année, Transformation et innovation dans le secteur public (UNIL) (2018 ->) ›› Maîtrise universitaire en Politique et Management Publics, 2 ème année, Transformation et innovation dans le secteur public (UNIL)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en Politique et Management Publics, 2ème année, Public Finance and Economics (UNIL) (2013 ->) ›› Public Finance and Economics (UNIL)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en humanités numériques, Science politique (2016 ->) ›› Métiers politiques, Enseignements à choix, Maîtrise universitaire en humanités numériques, Science politiqueOptionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2 ème année, Gouvernance internationale et administration publique (UNIL) (2019 ->) ›› Gouvernance internationale et administration publique (UNIL)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Economie, Droit, Management publics, sciences politiques (UNIBE) (2013 ->) ›› Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Economie, Droit, Management publics, sciences politiques (UNIBE) (2013 ->) ›› Öffentliches Recht (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE) (2013 ->) ›› Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE) (2013 ->) ›› Öffentliches Recht (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Politikwissenschaft (UNIBE) (2013 ->) ›› Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Politikwissenschaft (UNIBE) (2013 ->) ›› Öffentliches Recht (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Volkswirtschaftslehre (UNIBE) (2013 ->) ›› Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Volkswirtschaftslehre (UNIBE) (2013 ->) ›› Öffentliches Recht (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Öffentliches Recht (UNIBE) (2013 ->) ›› Management der öffentlichen Verwaltung (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en politique et management publics, 2ème année, Öffentliches Recht (UNIBE) (2013 ->) ›› Öffentliches Recht (UNIBE)Optionnel6.00
Maîtrise universitaire en science politique (2015 ->) ›› Enseignements spécifiques, orientation Métiers politiques, Maîtrise en science politiqueObligatoire6.00
Maîtrise universitaire en science politique (2017 ->) ›› Enseignements spécifiques, orientation Métiers politiques, Maîtrise en science politiqueObligatoire6.00
Maîtrise universitaire en sciences sociales (2007 ->) ›› Module à choix, Orientation spécifique Sociologie de la communication et de la culture, Maîtrise en sciences socialesOptionnel6.00
Maîtrise universitaire en sciences sociales (2015 ->) ›› Module à choix, orientation Parcours de vie, inégalités et politiques sociales, Maîtrise en sciences socialesOptionnel6.00
Maîtrise universitaire ès lettres, Science politique (Programme en SSP), Discipline secondaire (2007 ->) ›› Science politique pour étudiants de Lettres (MA), orientation Métiers PolitiquesOptionnel6.00
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